东风锻造EHS管理体系运行“持续有效”

         2026年1月8日上午，东风锻造有限公司组织召开2025年度环境/职业健康安全管理体系（EHS）管理年度评审会。会上，安技环保部汇报全年EHS工作成果与改进方向，公司领导出席会议并作出重要指示，为2026年安全环保工作明确路径、压实责任。          

         2025年，东风锻造EHS管理体系运行持续有效，实现"零事故、零污染"目标。全年隐患整改率100%，万元产值综合能耗进一步降低，职业健康管理持续推进。通过虚惊事件挖掘、专项隐患排查、制度修订完善等举措，公司EHS体系成熟度、企业安全文化创建评价、安全环保综合在东风商用车有限公司名列前茅，创历史最好成绩。

        会议现场签订了《2026年安全环保节能责任书》，进一步压实各级管理责任。副总经理、安全总监吴磊在会议总结阶段指出，2025年安全环保工作实现平稳收官，但是2026年面临法规加严、双碳管理等新挑战，需将环保管理提升至与安全同等高度。他强调，要以此为契机，推动EHS管理体系的全面升级，严格落实全员安全生产责任制，坚决守住安全红线，同时构建与双碳目标相适应的环保管理新格局。

        总经理袁华贤在充分肯定全年安全环保工作“有惊有险但仍稳步推进”的同时，指明2026年三大改进方向：

         一是思想上要‘紧’，行动上要‘狠’。不能满足于现状，对于违章行为敢于亮剑，严厉打击。要让员工明白，违章的成本远高于守规矩的成本。同时，要发动群众，让大家互相监督，形成一张密不透风的安全网。

         二是投入上要‘实’，设备上要‘智’。加速“人化”到“技化”跃迁的步伐，提高新技术、新成果的转化应用，通过自动化改造、智能监控、职业病防护设施升级，提升本质安全水平。

         三是作风上要‘韧’，管理上要‘细’。要记住，‘反复抓、抓反复’是基本功，把这种常抓不懈的韧劲，融入到日常工作的每一个细节中去。

         2026年，东风锻造将围绕双重预防机制深化、安全好习惯推广、智能化管控应用等重点课题，推进EHS体系持续改进，进一步夯实“人人有责、自主管理”的安全底色，为东风锻造高质量发展筑牢防线。

供稿：何志刚