“柳絮纷飞春暖日,桃花绚烂燕归时”。四月的东风锻造有限公司,厂区内樱花盛开,春意盎然。在这片生机勃勃的景象中,机器的轰鸣与忙碌的身影交织,绘就出一幅繁荣的春景图。然而,一季度对于东风锻造而言,绝非轻松浪漫的季节。面对工作时间短、市场变化剧烈以及原材料供应紧张等重重挑战,公司成功确保客户订单交付,勇夺 “开门红”,赢得了 2025 年的首战胜利。
作为公司生产的 “第一军”,锻一作业部表现尤为突出,其卓越战绩赢得了公司上下的广泛赞誉。今年一季度,特别是 3 月份这个传统高产季,在市场需求从复苏迈向旺盛的形势下,东风锻造锻一作业部超额完成全月排产计划,创造了近三年来单月最高生产纪录,重锻工区也同步创下近三年单月最好成绩。 如此优异的成绩,得益于作业部管理团队的精心谋划与充分准备。2 月底,在接到 3 月生产计划后,作业部迅速通过内部排产会梳理出影响生产的关键因素,并成立了以部长为组长的保高产应急小组,全面统筹协调,精准策划并坚决落实各项生产措施。
保全工 夜以继日抢修设备,操作工争先恐后竞相顶岗。进入 3 月,作业部遭遇人员变动大、设备开动困难等棘手问题。一方面,作业部积极向公司人事部门反馈,争取支持;另一方面,组织部门管理及辅助人员顶岗,有效缓解了人员压力。在管理流程上,部门简化会议流程,优化生产晨会及快反沟通顺序,以现场问题为导向,极大提高了会议效率。同时,通过优化班组班前会时间与内容、开展作业编程等举措,大幅提升设备开动时间。面对重点设备长期高负荷运转、故障率居高不下的难题,部门保全和装备部利用红班和倒班时间紧急抢修,3 月份保全班累计加班维保十余次,成功将装备故障强度率降至历史低点。此外,保障班师傅们坚守现场,及时响应工装转换指令,经常延点装配模具,确保后续生产不受影响。
三力齐发 资源优化 流程高效 团队协作。 凭借着这股不畏艰难、勇于担当的精神,锻一作业部的生产现场秩序井然,锻压机生产线全力运转,发出有节奏的轰鸣声,仿佛在为他们的拼搏喝彩。此次 3 月份的高产,不仅实现了 2025 年一季度的开门红,更为全年经营目标筑牢了坚实基础。奋战在一线的员工们,用实际行动诠释着东风锻造人的担当与执着,成为这个春天里厂区内最美的风景。
【供稿:王庆宝 蒋文 】