锻造亮铁锤，以过硬人品打造过硬的产品

      11月11日，东风锻造有限公司锻造厂组织召开了“2024年质量警示教育”大会，画“红线”、出重拳，以冷峻沉重的语言、触目惊心的事实，给全体管理人员敲响了警钟。公司总经理张兆德，副总经理、市场营销部部长赵业勤，副总经理、锻造厂厂长袁华贤，锻造厂副厂长吴磊参加了会议。

       会场内座无虚席。首先，锻造厂厂长助理佘运民通报了近期发生的4起典型质量事故及2024年度客户投诉情况。他说，这是一个沉重的话题，4起质量典型案例无一不是触碰了工厂早已定下的质量红线，给公司带来巨大的经济损失，严重影响了公司信誉和形象，切肤之痛，发人深省。他提请干部员工思考：一是如何提升质量意识。客户是我们的衣食父母，我们每个人能为质量做什么？是“砸饭碗”还是“捧饭碗”？二是竞争力需要工艺质量为基础，我们如何提升工艺质量标准？是提升标准，还是怎么好干怎么干？三是没有标准就没有质量，我们如何落实执行标准？四是提升质量要从一点一滴的改善的做起，我们如何相互补位、行动起来，以事实和数据为依据，进行持续改进？

      袁华贤宣读了工厂对四起典型质量事故的考核文件。他要求全员用好用活“内因论”，从自身来查找问题。他说：我们对待质量的态度，决定了企业能走多远，决定了每名员工将何去何从！他希望工厂各部门主管领导深刻吸取事故教训，切实肩负起全面质量管理的责任，引导全员落实岗位职责，深入践行“三不”原则、“三按”生产、“三检”方法、“三不放过”管理理念，秉承“一切风险皆可控，一切事故皆可防”的管理思维，以严谨的工作作风、可靠的工作质量为客户提供优质的产品和服务，凝聚全员力量实现公司的高质量发展。会上，责任单位负责人做了深刻反思，深刻剖析了事故原因，并制定了防再发措施。

       赵业勤重点强调了质量工作的管理责任。他说，追根朔源所有的质量问题都是管理不到位造成的，因此我们在座的每一位都要履职尽责。另外，质量事故是可以预防的，出现问题不可怕，连续发生是不能接受的，我们唯有通过不断地改进和持续地强化管理使质量问题不重复、不再发。他要求全体领导干部要迅速开展质量案例警示教育并快速落实整改，切实把质量责任、经营压力传递到每名员工身上，倡导全员树立“品质至上”意识，共同抵制触碰“红线”行为。

      张兆德总结发言时强调，这个会召开的非常有必要，而且迫在眉睫，近期，这些质量问题值得我们做深刻反思。当前市场竞争非常激烈，如果我们的质量意识不强、质量管理水平不提高，就会给我们的生存带来极大的威胁。质量是企业的生命，也是我们每个人的责任，因此必须树立强烈的质量意识，以保证企业能生存下去。产品质量也是物化的人品，体现着我们的企业文化，我们的使命是锻隽造彦，今天的质量警示大会正是打造公司质量文化的良好契机。我们要知耻而后勇，敢于面对问题，勇于解决问题，话说千遍不如行动一次，今天就是行动的开始。希望全员能从此刻做起，从自身做起，把对质量的高标准、高要求变成常态，真正实现锻造公司的高质量发展。

      11日下午，“2024年质量警示教育”的钟声于锻造厂制造中心501会议室再度敲响，锻造厂质量管理科开会落实质量警示大会精神。佘运民要求全体质量人要把写在PPT上的教训转化为刻进骨子里的敬畏，并提出“四杜绝”，即：杜绝在未得到客户加工验证&同意便私自将产品变更至外委生产、杜绝明显原材料缺陷不良流至锻造、杜绝锻造批量不良流至下工序、杜绝因客户问题响应慢而将问题扩大化，坚决遏制重大质量事故的发生。

       这一天，锻造公司召开质量警示大会，亮出质量铁锤，以过硬的人品打造过硬的产品。路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。行动起来，坚持下去，熬得住生存，熬不住出局。

【供稿 ：佘玉梅】