10月27日,东风锻造有限公司召开营销工作例会,通报了10月份订单完成情况以及11月份市场需求计划。公司总经理张兆德、党委书记张华以及其他公司领导、部门负责人参加会议。
10月份,受金九银十市场旺销的拉动,公司整体增幅较大,同比增加20%-30%,11月份,公司产销仍将呈现稳增长态势。在产量回升过程中存在交付与质量问题,对市场营销产生影响。
对此,张华强调,营销会议要改变方式,必须做到全员保营销。对营销部门提出的问题,要形成专题报告,现场给出答案。对于交付问题,要转变观念,虽然现在产量有小幅回升,但是离我们的保本点还有差距,不能简单认为产量大、人不够、交付难。要认真分析现状,盘活人力资源,干有价值的活儿。质量管理要动真格,必须落实责任。当老好人会砸掉我们的饭碗,在质量工作上要做到“三不”,就是不敢出、不能出、不想出质量问题。不敢出是要问责,不能就是体系保证,不想就是践行质量文化,首先要做到第一条。客户已经亮黄牌了,我们站在生存立场考虑问题,不能容忍一错再错。
张兆德对营销工作提出要求。他说,市场开发必须做好产品定位,找好目标市场,有目的的开发,干自己能干的活儿。交付要确保营销,不能讲条件。公司全体干部员工要从长期生产低迷状态中振作起来,树立信心和斗志,千方百计调动一切资源保证交付。问题永远存在,干部要通过管理解决问题。今天的努力就是为了明天更好的活着,大家都要积极行动起来,抓住一切机遇,为了公司生存发展和自己幸福生活而努力奋斗。
编辑:詹明星 校对:丁艳霞 审核:陈国松 撰稿:詹明星