7月12日,东风锻造有限公司领导班子成员分别来到铸造二厂和铸造一厂,开展铸造业务改革与发展宣讲。公司相关部门领导,铸造一厂、铸造二厂领导班子、全体中管、分会主席参加会议。
会上,公司副总经理向光耀、铸造二厂副厂长张清武分别作了铸造业务改革宣讲。他说,当前产业格局发生深刻变化,绿色转型发展迫在眉睫,经营质量亟待改善提升,自身市场竞争力有待提高,市场法则必须尊重,在这样的严峻形势下改革势在必行。铸造业务改革将以“铸造做优”为战略目标,以整合减亏、改善扭亏、转型发展“三步走”为战略路径,以稳住毛坯基本盘、推动价值链延伸、加速提质增效、坚持改革改制为关键策略,按照“一集中、两提升”原则进行业务整合。
公司总经理张兆德回顾了公司成立以来的改革发展历程。他指出,铸造业务整合是两个铸造厂的生存之需、发展之选、必由之路。自公司成立以来,铸造业务改革作为公司改革的重点,一直在探索中前进。随着市场竞争日趋激烈,现在改革已成为必然趋势。他强调,改革目的一定是为了工厂发展谋出路,为员工谋幸福。企业要实现高质量发展,就必须全方位激发造血功能,在这点上,党员干部的思想必须高度统一,要坚定必胜信心,坚持解放思想,主动担当作为,不等不靠快行动,实现铸造业务质的飞跃。他要求:“两铸”的党员干部和全体员工,要加速推进改革,以“拿起炸药包往前冲”的精神,敢于冲锋陷阵,敢于带领团队突围;要发挥“两铸”的资源优势整装上阵,以包容接纳的心态共享资源,加强沟通融合,以开放的胸怀迎接变革;要深入思考如何攻坚克难,创造新价值。
公司党委书记张华强调,各单位要向员工做好宣讲动员,推进业务整合。要把大家提出的意见与建议,快速整改落实到位。他满怀信心地说:“随着铸造业务整合方案的推进落地,锻造公司将会在未来形成两只“铁拳”拓市场,双轮驱动促发展的良好发展态势,锻造人赶超行业标杆,快步实现对美好生活向往的梦想也将随着这次改革而加速实现!”
编辑:詹明星 校对:丁艳霞 审核:陈国松 撰稿:蔡雄伟孟思婕