锻造厂召开2022年度表彰会、一届五次职代会暨2023年工作会

通讯员佘玉梅报道：市场低迷、疫情反复、材料上涨、改革创新、转型升级、成本管控、文化引领…...一个个年度关键词，无不浓缩着锻造厂发展的万千气象，记录着极不平凡的2022。这一年，工厂直面市场及疫情等诸多因素的侵扰，依然能够积极的寻找机会，抓住机会，并将机会转化为业绩，在低迷的大环境中走出高调的节奏，持续赢利，为锻造公司交出一份满意答卷。

12月30日，在腊八节亦是中国的感恩节这样一个特殊的日子里，锻造厂管理团队带着收获的喜悦，在制造中心606隆重集会，组织召开了“2022年度表彰会”、“2023年工作会暨一届五次职代会”，感恩一年来辛勤工作和无私奉献的锻造员工，感恩上下同心、克难奋进、全力以赴保目标的锻造团队。

下午两点三十分，锻造厂“2022年度表彰会”在豪迈激昂的“锻造员工之歌”中拉开了帷幕。会议由副厂长袁华贤主持，厂长助理佘运民宣读了锻造厂年度先进个人、先进集体表彰决定，锻造公司总经理张兆德、党委书记张华、副总经理、锻造厂厂长赵业勤、厂长助理佘运民、闵显文、厂务委员肖和交等厂领导分别给五名“保全工匠”、九名“改善能手”、五名“质量标兵”、五名“安全卫士”、十名“工人先锋岗”、三条“优质示范线”、五个“优秀班组”、两个“改善优秀单位”等荣誉称号的先进集体和个人颁发了奖牌和证书。

锻造公司党委书记张华向获得表彰的先进集体和个人表示了热烈祝贺，并提出三点希望：一是希望锻造厂能进一步学习、深化、穿透锻造精神，并结合锻造公司企业文化2.0版的发布，做好企业文化的传播与传承，提升客户意识，强化品牌意识，凝聚时代精神，推动工厂精细化管理 ；二是能承担更多的压力和更大的责任，勇挑重担，帮助锻造公司顺利度过转型期，力争将铸锻业务做到行业前列；三是继续保持创新变革的驱动力，坚持守正创新与发展。

下午三点半，在锻造厂两会上，赵业勤向大会作“2023年行政工作报告”及“2023年党建工作报告”。工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神、二十大精神，紧紧围绕“152”事业计划及工厂工作方针来总结成绩，剖析不足，展望未来，提出了“以两级事业计划为牵引，以体系建设为核心深化客户体验与服务，深化现场管理体系，深化守正创新，深化人才培养，同向同节奏持续建设多、快、好、省的高质量发展之路”的工作思路，号召全体干部员工在新的一年坚定信心、勇毅前行，为奋力谱写东风锻造高质量发展新篇章不懈努力。

随后，职工代表对行政工作报告实施了举手表决。一车间刘荣超宣读了“锻造厂一届五次职工代表大会关于贯彻厂长工作报告的决议”。会议认为，报告实事求是地回顾了2022年工作，客观分析了当前面临的形势，明确提出了2023年的重点工作，思路清晰、目标明确、主题突出、措施具体，故而大会一致通过。

    最后，锻造公司总经理张兆德在高度肯定和赞扬广大员工为锻造厂2022年的经营所付出的不懈努力的同时，也指出了不足。他说：2022年是极其艰难的一年，锻造厂全体员工在克难奋进中取得较好成绩的同时，也留下些许遗憾，譬如在152事业计划的梦想实现过程中，战略规划展开执行还不到位，未能达成预期。他要求：每个单位、每个员工都要全力以赴朝着将制造企业变成智能制造工厂的梦想和目标努力奋斗。他强调：2023年注定是更为艰难的一年，随着商用车持续低迷，新能源快速转型，我们最擅长的发动机和变速箱等燃油车市场随时面临日渐萎缩乃至消亡的风险，本田、卡特、吉利等战略客户份额也随时会丢失，这诸多的不确定性因素都将给我们带来前所未有的压力和挑战，当下，寻找新的增长点是全员需要共同思考的问题。他希望：在新的一年中，全体员工要咬紧牙关，卸掉包袱，鼓起勇气，重新起步，坚定战略方向不动摇，紧跟2023年公司提出的“保持战略定力，坚持改革创新，加速市场开拓，加快转型升级”24字工作思路，持续践行“152”行动计划，苦练内功，同心同向，砥砺奋进，争取创造出更好的成绩！

   新的一年，也意味着新的机遇和挑战，实现梦想，从来就没有躺赢的捷径，只有奋斗的征程。 “不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”全体员工只在逆境中迎难而上主动作为，以攻坚克难来破局开路方能实现逆势突围，愿2022所有的遗憾都能成为2023的惊喜和铺垫。