品牌向上我争先，铸一开始：起步，跑！

  “品牌向上我争先，亮诺履诺勇向前；安全质量和效率，目标再创新高度。我们的承诺就是：安全、高效、准时，向客户交付可信赖的产品！”

      进入四月天，随着气温的升高，铸造一厂清理车间也迎来了火热的劳动竞赛。在劳动竞赛启动会上，车间全体员工以昂扬的斗志和必胜的决心做出庄严承诺，正式开启以“提质量、上产量、赢在国六”为主题的劳动竞赛活动。

      随着国五产品向国六产品的转换，工厂铸件生产难度有所增大，生产效率受到制约。其中，清理能力与去年同期相比下滑30%左右，保发交能力和质量保证水平与客户的要求有一定的差距。

     为积极调动车间员工的积极性和创造性，快速提升清理能力，促进员工劳动技能的提高，大力推动品牌向上战略实现，清理车间分会以提升国六产品产能、满足客户要求为目标，以践行DCPW为核心，以劳动竞赛为载体，点燃全员热情，全力推动生产向上、品质向上、市占向上。

    在劳动竞赛启动会上，车间领导向各班组下发了竞赛战书，宣布了竞赛规则。通过优化快速反应机制，把产品竞争的优势转化为市场的胜势，目标是实现工作质量达标率提升8%， 班产定额完成率提升10%，以决战决胜的勇气推动以客户为中心的品牌向上战略。

   “本次劳动竞赛我们主要围绕质量提升、交付目标，开展效率提升活动。针对瓶颈工序，联合工艺、装备部门，进行设备工具改善，缩短清理节拍；对于困难作业，组织开展现场改善，降低劳动强度和作业时间；在客户交付管理方面，定期开展分析改善，重点对班组人员技能进行培训再提升，提高交检效率。”清理车间党支部书记潘伟程介绍。

据悉，本次劳动竞赛共分为质量、效率两个量化指标，每两周由竞赛小组对照评价指标进行打分汇总，对竞赛活动涌现出来的优秀个人和集体进行表彰。

编辑：詹明星  校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：肖成