客户为师，问道“龙擎”——东风龙擎专家走进东风锻造“周末讲堂”

编者按：
      3月27日，东风龙擎党委与东风锻造党委正式启动2026年党建共建工作。会上，东风锻造围绕进一步融入“龙擎2.0＋”大会战，持续拓展业务合作的广度与深度，更好服务“龙擎“事业发展，切实发挥东风锻造对东风商用车关键总成的战略支撑作用，打赢“十五五”开局之战，提出邀请龙擎专家开展业务融合专项培训，得到东风龙擎党委积极响应。

      4月25日，东风锻造学术报告厅学员“爆棚“，一场聚焦东风龙擎与东风锻造业务交流的专项培训热烈开讲。东风锻造班子成员、主任师及以上管理人员全员参训，现场学习氛围浓厚，展现出强烈的组织动员力与业务牵引力。

      来自东风龙擎的技术科副科长胡大鹏、质量科副科长王亮，分别围绕东风锻造为东风龙擎配套产品的工艺技术要求、交付节点控制、质量过程管理等关键内容，进行了系统讲解与深度剖析。参训人员还就双方共建其他课题展开深入研讨，推动共建内容向更广领域、更深层次拓展。

       培训期间，东风锻造党委书记袁华贤结合当前形势与共建任务，提出三点明确要求，为下一步工作指明方向：

       一是提高思想站位，强化战略支撑。要充分利用好党委结对共建平台，拓展党建引领助力经营目标达成的有效载体，党员干部、基层党支部及业务骨干要带头履职尽责，发挥思想导向与行动引领作用，推动形成上下贯通、执行有力的工作格局，推动党建与业务从“物理结合”向“化学反应”转变。
       二是增强客户意识，凝聚打赢合力。围绕“一切为了打赢”的总体目标，结合培训内容和共建课题查摆与客户需求之间存在的差距，主动对标学习，弥补自身不足，同时进一步明晰党建共建课题中双方的责任分工与协同定位，规划好改善行动的发力点与实施路径，迅速组织落地。
       三是同向精准发力，加速成果转化。以“靶向定位”的方式推动业务赋能，聚焦核心业务与关键环节，深化业务层面的交流与协同攻关，持续巩固和拓展党建共建成果，加快成果在共建课题价值链改善中转化应用，以高质量党建引领高质量发展，为“十五五”首战必胜奠定坚实基础。

       此次“周末讲堂”不仅是一次业务培训，更是一次思想动员、能力赋能和行动落地。东风锻造党委将持续深化与东风龙擎党委的共建机制，以党建为纽带、以业务为根基，推动组织优势转化为发展优势，在服务东风商用车高质量发展大局中展现锻造担当、贡献锻造力量。