东风锻造以“述评＋研讨”擘画“十五五”开局新路径

      近期，东风锻造有限公司以一场为期两天的中层管理人员述职述廉暨工作研讨会，开启了面向“十五五”的战略动员与组织能力淬炼。会议不仅是对2025年工作的复盘，更成为凝聚转型共识、激发内生活力的关键契机，通过党建与业务深度融合的考核机制创新，推动企业管理从“总结过去”向“赋能未来”跃升。

      29名中层管理者围绕年度目标达成、廉洁履职、短板剖析及改进计划展开述职，汇报突破常规形式，聚焦个人价值贡献与战略落地效能。本次述职还将党支部书记述职全面融入中层考核体系，是东风锻造推动党建与经营深度融合的制度创新。9名兼职支部书记从“三基”建设、党风廉政建设、工团维稳等方面展示成效与反思，推动“一岗双责”从机制到实践落地。通过统筹考核、减轻基层负担，企业将管理资源集中于真问题解决与发展能效提升，实现党建优势向竞争动能的转化。

      点评环节，公司总经理袁华贤、党委书记严莉强调，述职需紧扣“岗位职责与公司战略的同频共振”，以数据为支撑，形成贯穿全年、动态调适的工作脉络，要从复盘反思到战略解码的闭环，推动管理者在动态实践中持续进化，要以“拼搏力度”与“创新巧度”深度融合，为企业“十五五”开局注入双引擎，在复杂环境中锻造突围韧性。

      东风锻造以一场“不一般”的述职，完成了一次关键节点的组织能力审视与战略校准。在“十五五”前夕，这场会议既是收官之战的总结，更是开局之役的动员——它映照出东风锻造以管理创新驱动转型的决心。

供稿：融媒体工作室