向新跃迁、逆势而上，这份成绩值得肯定——东风商用车事业部总经理、党委书记张小帆一行调研东风锻造

       11月19日，正值冲刺四季度的关键时期，东风汽车集团股份有限公司商用车事业部总经理、党委书记、东风商用车董事长张小帆一行，深入东风锻造一线，开展实地调研并召开现场座谈会。

 调研期间，张小帆首先来到锻二作业部120MN锻造生产线设备大修现场，详细了解检修项目进展情况，当得知这是该线投产47年来首次拆检主机曲轴等核心部件、检修规模前所未有，同时项目组已对检修过程中发现的风险问题制定预案。张小帆从战略发展结合集团关于今冬明春安全生产工作会部署会指出：

要将检修工作与本质安全提升有机结合，将当期检修与长远发展有机结合。要善于运用现代技术手段，深入排查和消除设计缺陷、老化隐患，通过检修推动设备迭代，推动设备健康水平和系统可靠性实现螺旋式上升，赋能产业升级。

随后，张小帆又来到锻一作业部西马克50MN锻造生产线，详细了解生产工艺流程、设备运行效率、产品质量控制、技术创新创效、安全生产措施等情况。

在现场座谈会上，张小帆认真听取了东风锻造领导班子截至目前经营管理、党建引领、改革发展、市场开拓等方面的工作汇报。与班子成员围绕党建与业务深度融合，创新降本增效、市场协同发展、经营风险防控等议题进行了深入研讨。

张小帆对东风锻造今年新成立的班子成员在锚定战略目标、顶住竞争压力、激活市场动力、释放创新活力所取得的经营工作成绩表示肯定。对东风锻造立足作精做强锻造基本盘，稳步拓展延伸机加发展盘，合理布局装备新事业盘，制定的“十五五”发展规划、方针目标以及实施对策，表示认可与支持。对东风锻造后期的工作提出三点要求：

要锚定目标，狠抓落实

       要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，结合自身业务实际，将全会精神转化为谋划“十五五”规划、推动高质量发展的具体思路和务实举措，保持战略定力，主动担当作为，迅速行动起来，全力以赴完成年度目标任务，为“十五五”发展打好基础。

要改革创新，激发动能

       直面当前发展中的痛点、难点，勇于在新能源市场、工程机械领域寻求突破，持续培育和发展新质生产力，增强核心竞争力和发展韧劲。

要敢于挑战，彰显价值

       班子成员和全体干部员工在达成经营挑战目标的基础上，要敢于向更高目标迈进。围绕“三个跃迁、一个向新”的奋斗目标，让价值创造者成为共享成果的主人翁，用高质量发展成果持续提升员工的幸福感和归属感。

东风商用车总经理助理张大、商用车事业部财务控制组负责人张翔、综合管理组负责人王军杰，以及东风商用车相关单位负责人参加调研。

供稿：融媒体工作室