调研聚焦发展，破局掷地有声——东风锻造领导班子基层联系点调研开“良方”

近期，东风锻造有限公司领导班子开展四季度基层联系点形势目标教育与调研，深入学习贯彻习近平总书记关于锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的重要指示，紧扣公司中长期战略规划，与员工、党员代表面对面研讨，直击发展难点、堵点、痛点，开诚布公纳谏解题。

直面短板，锚定未来

“质量管理同比大幅提升，但对标行业标杆仍有差距。”副总经理吴磊在质量部调研时直面问题，提出两点要求：一是发挥党支部党员占部门人员总数50%优势，主动联合生产单元围绕品质提升、流程优化开展共建课题，推动党建与业务深度融合；二是抓实梯队建设，重点关注青年员工成长，扎实开展“导师带徒”，激活团队活力。

创新赋能，育才兴装

副总经理孙中仁在装备部调研中指出，装备部青年技术人员集中，要助力青年骨干成才，为公司储备技术与人才；要用好装备管理大数据平台，发挥资源共享优势，在设备更新、课题攻关、TPM管理等领域为效率提升、成本管控等管理提供支撑。

精益护航，筑牢底线

纪委书记吴锋明在制造安环联合党支部调研时强调，制造部作为生产中枢，要严格执行精益生产核心要求，优化组织流程、精准指导排产，杜绝决策失误损失；安技环保部需强化危险源前置识别与过程监督，守牢安全环保底线。

协同攻坚，激活潜力

党委书记严莉在肯定研发营销采购联合党支部“以客户为中心”的市场实践后指出，三部门是驱动战略发展的关键“铁三角”，要通过党组织纽带紧密协同，发挥最大合力；要完善人才创新制度体系，营造“尊重知识、人才、成果”的氛围，鼓励青年技术人员“在干中学、学中干”，锤炼攻坚闯劲与实干韧性，既抓当前更谋长远，贯彻新发展理念。

补短锻长，担当作为

总经理袁华贤在机加作业部调研时直言高产攻坚中的问题，要求从战略高度推动改善：一是发挥党组织思想引领作用，直面挑战、精准施策；二是强化技能人才培养，通过内训“储能充电”、深化校企合作提升技能；三是立足高质量发展与核心客户需求，前瞻谋划设备升级，持续提高效率、质量与市场竞争力。

对于沟通交流环节，员工和党员代表提出的，班子成员耐心倾听、详细解答、认真记录，并形成书面材料，后期将反馈落实情况进行公开公示。

2025年是“十四五”收官、“十五五”奠基之年。此次领导班子四季度基层联系点形势目标教育与调研活动，既是深入了解基层的“把脉会诊”，更是谋划未来的“布局落子”。全体干部员工表示，将以“满格状态、顶格标准、真格举措”落实战略部署，向新而思、向实而行、实干苦干，激发新动能，塑造新优势，实现新作为奋力推动公司高质量发展取得新突破。

供稿：佘玉梅 胡茂红 范中林 孙有飞 肖先金 曹贺双