燃燃燃，锻造公司高产月擂台赛首周PK大揭晓！

       为积极响应公司“大干六十天，全力保目标”的号召，充分调动全体员工的生产积极性和创造性，最大限度挖掘生产潜能，提升生产效率，确保圆满完成生产交付目标，经公司党委研究决定，特在公司范围内组织开展“高产期”班组擂台赛活动。在激昂的战鼓声中，按照擂台赛统计评比周期，九月份第一周的榜单成绩于今天正式揭晓。 

“高产先锋线“，多维度攻坚，产能全面突破

在第一周的擂台赛中，各作业部凭借创新举措与高效执行，以超额完成看板达成率任务脱颖而出：

各锻造生产线统筹资源优化生产组织，组建管理人员支援小组，以“人停机不停”策略破解产能瓶颈，以数字赋能，优化工序、标准作业书等，高效达成计划的同时提升碎片化时间利用率。

热清、机加等生产线强化信息、资源前置整合，以专线生产模式强化过程管控，通过自主实施作业编程、物流管理等改善，实现拉动式生产，实现时间利用和效率提升最大化。

 “服务能手”，全链条赋能，保障高产质效，

在奋战高产的各条战线上，总有一些勇于挑战、甘于奉献，默默为打赢攻坚战的英雄：

各职能部室强化前置服务与技术支持，装备、研发技术人员孙志勇、胡海平深入一线驻点服务，针对生产的设备及工艺问题，强化团队协同，细化操作流程，持续改善攻关，为生产现场提供技术支持。制造、质量管理人员马贺功、任旭东以客户需求为驱动，推行拉动式生产与动态管理，并对重点客户/品种实施动态批次整合，驻点协调解决现场问题，团队协同形成合力，共同保障客户需求。

各作业部设备保全、质量检查等岗位，虽不参与直接生产，但也在各自的岗位上兢兢业业，攻坚克难。保全工杜斌、潘朝林针对设备故障隐患实施自助改善，发挥连续奋战的作风，保障装备稳定运行；质检员胡平、彭小红以客户标准严抓产品质量，用专业的眼光和精细的质量管理，确保不良品不过夜，问题不跨班，有效杜绝异常件等不良流出，以高质为高产保驾护航。

此次擂台赛首周成果充分展现了锻造公司全体员工的凝聚力与战斗力。通过“生产攻坚+服务保障”双轮驱动，公司正朝着“大干六十天，全力保目标”的目标稳步迈进，为后续产能释放与交付任务完成奠定了坚实基础。