金秋九月,锻造公司正式启动2025年“质量月”活动。本次质量月以“坚实质量体系,崇尚标准,持续改进,为客户提供满意的产品和服务”为主题,聚焦顾客满意度提升,夯实质量基础与过程管控,紧密围绕生产现场,强化“自检-互检-专检”三检机制,为公司高产攻坚注入强劲的质量动能。
9月5日经营会上,公司领导强调各单位须紧紧围绕活动主题,统一思想、快速行动、务求实效。并以“质量月”为契机,持久推动质量意识入脑入心入行,融入每一道制造环节,严格执行工序“三不”原则和“三按”操作,从提升产品与服务品质切入,推进制造过程风险检核、变更信息与实物一致性评审,并以降低实物成本为重点,扎实开展TOP产品质量改善等专项活动。
作为本次“质量月”的牵头部门,质量部率先行动。自9月1日起,管理技术人员针对分管客户、所属作业单元及重点产品,制定“零流入、零缺陷、零流出”的“零化”目标。为提升现场质量问题响应速度,保障高产期间目标达成,质量部将原每日早8点晨会调整至下午5:30夕会。夕会期间,各小组快速同步当日外部质量反馈、三检执行、过程检核等信息,以实现日事日毕、日清日高。
为全力保障高产期间制造质量,质量部于8月提前完成客户质量管理要求识别,并针对战略客户产品特性,在机加作业部启动发交前PDI(质量门)控制。围绕实物成本降低目标,对照高产计划推进TOP产品质量改进。产品组强化过程检验,每日100%覆盖关键工序的设备参数、测量状态及操作规范性稽核。截至8日,26项现场过程难点已全部响应并解决;体系组结合历史质量体系十大高风险过程,完成对热处理、锻造、机加等环节的“飞行检查”(在没有提前计划或通知对方,临时实施的监察),建立“问题清单+整改闭环”机制,阶段内发现的12项管理短板均在两日内实现关闭。
面对新能源转型的时代浪潮,“质量月”不仅是一场阶段性的战役,更是公司迈向“国内先进级锻造基地”的坚定宣言。每一锤锻造都是对客户的承诺,每一件产品都在积累客户口碑,我们将以质量赢得信任,以标准铸就未来!
【供稿:赵茉林】