铸造质量,锻炼卓越——质量“热”在锻造升温


       金秋九月,东风锻造有限公司发布了《2023年公司质量月活动纲要》。“两铸”积极行动,变革、稳产、提质三箭齐发,打响了目标保卫战。


        进入质量月,铸造一厂成立质量月活动机构,结合自身质量现状与重点工作,制定质量月活动方案并发布,努力营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量和享受质量的良好氛围。

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       铸造业务整合转线产品的质量是质量月的工作重点之一,工厂要求质量和生产部门领导亲自抓。炉台上铁水翻涌热火朝天,熔化班正在化料作业。平日里为节约电费,停用一台炉,仅使用三台炉生产,而调试期间,为确保调试零件材质合格,开启闲置炉,做到专炉专用,以保证炉内铁水成份纯净。为做好调试零件质量控制,三车间全工序把各种转线零件调试报告,作为OPL培训教材,在班组做好培训指导,班长作业指导员现场跟踪指导,确保每一个环节不出错,提高调试质量,缩短调试周期,保障转线产品顺利投产。



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       月初,铸造二厂召开高产期供应商质量管控推进会。来自工厂9个重要供应商的14名代表在质量承诺书上签名,自上而下、自内而外全面提升质量意识。质量保证科成立两个服务小组:一个是体系现场组,每班安排一名质量管理技术人员跟班到现场进行服务。另一个是客户服务组,对客户反馈的问题进行快速跟踪,提升客户满意度。

       据悉,在质量月活动推进中,工厂还将质量保证科每天集中的QRQC会,分散设置在各生产车间召开,力求通过全工序面对面的质量过程沟通、协调、改善,提升全员性的质量意识和自控能力,助力活动月各项目标指标全面达成。


 编辑:詹明星   校对:丁艳霞  审核:陈国松  撰稿::郭云兰 马从久 蔡雄伟

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