“四比四赛” 夺高产 精准发力保落实

     “我们要充分聚焦保落实的要点和内容，全面反思，准确定位，‘攻克久攻不破的碉堡’‘打通久疏不通的堵点’‘消除久治不愈的痛点’‘解决久解无效的难点’，找准对策，找准党组织和党员发挥作用的着力点，全力保落实”。3月8日，东风锻造有限公司党委书记张朝敏在铸造一厂调研一车间HWS 线“四比四赛”活动阶段总结时，对竞赛的内容和主题进行了精彩点评。他要求各单位围绕“一切为了打赢”和融合、协同、突破、赋能、服务五个重点工作，精准发力，确保锻造公司实现利润总额1亿元。  

     “四比四赛”标杆线劳动竞赛，是为了落实公司党委保落实工作安排，发挥工会组织在促进经营工作中的作用，进一步调动公司重点生产线员工的积极性、主动性和创造性，不断挑战目标而展开的。为了全面掌握各标杆线劳动竞赛开展的情况，张朝敏一行于3月8日来到一车间HWS 线进行调研听取标杆线创建以来取得的效果。  一车间主任、支部书记姚永清在调研会上做了《挑战新目标 建功新锻造 凝心聚力保落实》的工作汇报。今年以来，HWS 线围绕“四比四赛”全员劳动竞赛，结合重点、难点开展课题立项达26项，聚集提高熔化效率、生产线节拍效率提升、ISB缸体质量改进、促进交付达成等课题做了大量的具体工作，在短短2个月时间里，单位小时出铁水量提升23%，HWS 线JPH提升8.5%，后工程不良率降到1.16%，入库吨位占工厂比重从50.47%提高到64% 。         

      为了保落实，工厂各车间分会也把工种技能竞赛纳入到今年的“挑战新目标、建功新锻造”主题活动中。清理车间分会主席肖成在调研会上介绍了分会开展的微工种技能竞赛方案。他们围绕DDI11系列品种切换升级的机遇，组织员工技能培训，提升工作效率，为创高产、保目标提供有力支撑。     

      随后， 张朝敏一行还到到铸造二厂三车间党支部和锻造厂锻一车间党支部进行了调研服务，对保落实工作提出了具体要求。他说，各厂党总支要按照“统揽全局、凝心聚力、围绕中心、服务员工”的党委工作方针，聚焦“共谋改革促发展、同心协力保落实”的党委工作主题，以“红色引擎强铸锻 精准发力保落实”党建主题实践活动为载体,促进党建与经营深度融合，为公司圆满完成全年各项经营指标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。