新年第一周,四厂传捷报


       根据公司市场营销日报:截止1月4日累计完成铸锻件生产13284.35吨,生产进度完成率达到102.39%。其中,铸造一厂完成114.84% ,铸造二厂完成100.21% ,神力锻造完成115.22% ,均超额完成生产目标。排产最高的锻造厂也完成计划的百分之九十以上。元月份,锻造公司在去年连续高产的基础上,再次向新目标发起冲锋,向极限挑战,力争首战告捷!

铸造一厂——奋战高产不停歇

    “截止到10点,dCi11缸盖内窥第一工位已入库21件,第二工位入库12件,第三工位入库8件。”元月7日,在铸造一厂清理车间生产微信群中,值班主任胡琦每2个小时通报一次dCi11缸盖进度已形成了常态,这种通报也时刻牵挂着全体员工的心,正如小件班班长高毕辉所说:“每一次通报都是一次无形的压力,让我们更加关注本月高产进度,倒逼着班组想办法把班产往前赶。”

      1月份,铸造一厂预计产量达到12150吨,同比增长为64%,将再次刷新工厂的月销量纪录。高产生产最大的压力就在清理工序,工厂早在上月底在清理车间召开高产动员大会,要求举全厂之力,各部门通力合作,提前谋划对策,达成共识,助力高产目标的顺利达成。

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     生产管理科积极发挥生产组织协调和总指挥作用,在总结2020年高产经验的基础上,精益生产组织、高效率保证资源、提升物流效率,不断深挖生产过程薄弱环节;技术部门通过工艺改善降低困难作业,使dCi11/DDi清理日产量提升10%;装备管理科确保工具及时到货,提高备件质量,为现场设备高负荷运转保驾护航;质量保证科针对现场异常件、缸盖内窥不良等进行高效处置;各车间积极发挥主观能动性,自主改善,高质量地完成高产交付任务。

    截止到7日,工厂发交铸件4356,完成月度计划的35.31%。高产的号角已经吹响,目前,铸造一厂全体员工正保持奋斗姿态,以必胜的信心、饱满的热情、舍我其谁的干劲,全力以赴保证高产任务的完成。

开门红

锻造厂——开工即开攻,奋力向前冲


     2021年新年伊始,锻造厂元月份的销售提报需求就达到18445吨!不仅大户需求再创历史新高,小户需求也几乎翻番。

面对火爆旺盛的市场,只能挑战极限产能。锻造厂经过多轮精细策划,制定了销售13000吨、挑战14000吨、锻造14145吨的极限目标。

     该厂生产指挥部——制造管理科缜密制度排产计划,协调各方资源,解决各序产能瓶颈。各部门协同配合,全厂一盘棋,通过迂回均衡各设备产能,最大限度为生产车间创造有利条件,全力提升生产效率。

锻一车间作为锻造厂重点生产单元,元月计划排产6226.46吨,锻打吨位达到工厂月度计划的44%,生产压力巨大。面对单月产量历史新高峰,车间采取提高效率、减少停工、保证生产人员班中适当休整等措施,确保生产节点达成。

通过对25MN机组加装飞边接料过渡板,减少了压床动作,加快生产节拍,新火炬轮毂班产由2200提升到2800件;对于工装问题,坚持实施日、周定期巡查,提前准备工装,提前确认模具质量,提前装配合格,不让生产班组因突发情况影响产出,最大限度减少停工影响;针对人员紧缺情况,车间采取人员顶岗、编成组合、时间优化等方式,确保齐装满员、开足马力加紧生产。目前,锻一车间7台重点设备的看板完成率,其中3台超过100%,3台超过95%,生产形势喜人。

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     开工即开攻,奋力向前冲。锻造厂全体员工正以时不待我、只争朝夕的奋斗精神,抢抓机遇,挑战极限,克难奋进,日夜鏖战。截止1月7日17点,工厂已累计生产锻件5713.38吨,完成月度计划的40%。(梁煦倩)

铸造二厂——喜上加喜,牛气冲天

    “哎,听说工厂已发交2500吨,这可是又创新纪录了!”看到中午吃饭途中员工们兴奋地交流,满满的幸福感迅速地传递开来。

      截至7日,铸件发交2464吨,其中一车间6个班超过1000 箱。三车间2个班超过700 箱,继续2020年屡破纪录的良好势头;四车间连续2天超过5000箱,保持平稳的运行态势;清理车间前期的改善成果持续发力,班产超280吨,没有任何积压铸件,五车间连续2个班次突破300箱,为历史最好水平。

      前方的战士冲锋陷阵、奋战高产,职能部门全部配合支援。消失模组模出现瓶颈问题,不用生产管理科、综合管理科协调,问询赶到的经营管理科党员李云已经在岗位上热火朝天地干了起来;设备突发故障,装备管理科提前针对高产制定应急预案,技术人员24小时随时待命,随叫随到,一车间浇注机故障急需技术支援,从拨通电话到故障解决不到20分钟。三车间分箱机动作异常,影响生产节拍,技术员赶到现场不到30分钟解决重点设备故障隐患。

       高产,工厂把关心关爱员工工作做在前面,工厂厂长罗永亲自过问员工加班营养餐的分量和质量,在现场为员工配餐,确保高产期间员工能保持良好的身体和精神状态,全力迎接高产挑战。

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      “唐主任,一车间干的这么好,咋不宣传一下?”工厂生产管理微信群多次发出这样的声音。“这几天大家铆足劲,下定决战高产的信心,取得一些小成绩,不值得宣传,更不能沾沾自喜,后期我们面临的挑战会更大,不过我们有信心、有能力战胜!”一车间主任唐建军信心满满地回答。

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