创新改善 任重道远

 锻造厂召开2019年创新与改善暨质量工作会

 1月29日下午，锻造厂召开2019年创新与改善暨质量工作会。表彰和奖励获得“科技成果”、“改善成果”、“质量工作”各类奖项的优秀团队和个人。副厂长温旭东主持了工作会。

2018年，在创新与改善方面，锻造厂以KPI为导向，以品质与效率提升为重点，通过领导参与、绩效导向和制度建设，推进过程评价，提升了改善水平，拓展了思维能力；通过项目的攻关与创新，在科技重点领域中实现突破，不断提升盈利能力，促进了经营目标的达成。

在质量方面，锻造厂顺利通过了 IATF 16949质量体系换版认证。质量管理围绕“关注顾客、稳定过程、持续改善、落实责任、提升质量管理水平”的总体思路，强化分层审核及制造过程管理，重点改进了“三高”产品质量，大力推进质量文化建设，实现了实物质量与品质文化双提升。

2019年，为达成收益目标、提升竞争力，必须要以时不我待、只争朝夕的精神，开展创新与改善活动，快速推进科技项目、技术攻关、课题和DCPW实践，促进经营管理水平提升，为实现工厂目标作出更大的贡献。

在质量管理工作方面，要以标准和流程建设及实物质量提升为重点，两手都要抓，两手都要硬，各部门需进一步明确主体管理活动，细化过程管理，并将管理活动纳入方针管理实施推进。

厂长张兆德，副厂长肖和交、赵业勤，分别给获得“科技成果奖”、“改善成果”、“质量工作奖”等各类荣誉称号的优秀团队和个人颁发了证书。据悉，2018年锻造厂对科技、改善、质量成果的各类奖励累计达到42万元，较上年度增长36%，充分显示了该厂对创新改善工作的高度重视和优厚激励。

张兆德厂长高度肯定和赞扬了广大员工在2018年科技、改善、质量方面付出的努力，对新年工作提出了三点意见：一是要加强创新与改善文化建设，积极营造尊重科技、尊重创新的文化氛围；二是要明确目标，找准方向，选好工作的着力点，扎扎实实推进创新改善工作；三是要把客户需求作为一切工作的出发点和立足点，实现品质新突破。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。面对新形势、新任务、新目标，创新改善，我们永远在路上。                                                                                                                                        （林卉   陈刚）