东风锻造有限公司总经理高瑞朝慰问锻造员工

1月28日，腊月二十三，传统“小年”，猪年的喜庆“年味”浓郁飘来。晚上十点钟，东风锻造有限公司总经理、党委书记高瑞朝及党委工作部、工会工作部部长王清强一行，带着新年的问候和新年的期待前往锻造厂清校、热处理、锻二、锻一等作业部作业工区及空压站，深切看望了小年依然奋战在一线的锻造厂员工，并将“爱心物资”—一箱箱方便面和奶茶亲手送到员工手上。

在清校作业部作业工区，高瑞朝亲眼目睹了车间内红红火火的生产景象。据了解，清校作业部25台设备当晚全部开动，62名夜班员工坚守岗位专注地工作着，他们自信十足要把本月的看板计划提前完成。

在锻一作业部前梁工区，高瑞朝欣喜地看到，火红的曲轴锻件在“万吨线”上依序流动着，操作员工个个专注而有序地忙碌着，现场一片繁忙。陪同高瑞朝一起慰问的锻造厂厂长、党总支书记张兆德向他介绍，锻造厂新年开局市场需求态势非常火爆，锻件锻打计划和销售计划都在8000吨以上，开年产量就直攀高位，在过往也比较少见。据了解，在大面积限电的不利情况下，锻造厂为了抓紧难得的市场机遇，合理调配生产资源，充分利用夜班开足马力高效生产，确保了限电不减量，限电不减效率。截至1月28日，锻造厂完成全月锻件生产计划的100％，销售完成全月的105％，实现了新年“开门红”。

在热处理、在锻二、在空压站，所到之处，高瑞朝都热情地与员工打招呼、握手，亲手将慰问物资送到员工手上，并真挚感谢大家为公司的经营发展付出的辛勤努力和做出的贡献。他边慰问，边关心锻造厂职工食堂夜班的就餐时间、铝合金锻件生产情况、自动化的发展前景、公用动力综合监控系统运行情况等，还亲自查看了空压站的夜班运行纪录台账。

有序、繁忙的生产现场和员工火热的工作干劲给高瑞朝一行留下了深刻印象。他说，“铸锻业务整合”刚刚迈出了第一步，后续的改革任务还十分艰巨，当前市场机遇难得，要顺势改革，要抢抓机遇，要科学高效组织生产，要千方百计保改革、保生产、保市场，要切实保护好员工的生产积极性，要努力为新锻造全面达成2019年各项目标做出新的业绩。

锻造厂副厂长肖和交陪同慰问

陈刚