推进安全工作扁平化管理

     4月11日下午，东风锻造有限公司总经理张兆德、党委书记张华带头落实安全月度行动计划，带队检查安全环保工作，推进安全工作履职尽责。

     按照年初制定的计划，本次检查重点是锻造厂的模具车间和一车间。在模具车间，张兆德仔细检查了车间外围平常容易忽视的角落从消防器材的管理到场地的定置管理，都提出了亟待整改的问题点。随后来到一车间工作现场，对设备设施完好情况和现场5S管理情况进行了巡查。本次安全巡视共提出各项问题点21项。

     安全巡视完成后，公司领导主持召开了一季度安委会，这是公司推进扁平化管理后安委会的首次会议。会上，通报了公司及锻造厂的安全情况，部署了重点工作，各单位安全管理人员还共同分享了一季度各厂发生的虚惊事件。

      张华书记要求：要把安全文化和安全好习惯的推进情况在安委会上进行通报，坚定不移地抓落实落地。

     张兆德总经理强调： 今天的安全会议，体现管理融合和变革，减少了层级，提升了效率。安全工作的重点就是管好人和物，具体要求：一是对危险源的控制，知道什么是危险源，有防范措施；二是隐患的消除，要把人的行为管起来，把物的不规范管好；三是风险的分级管控，把风险降到最小。另外，建立安全文化，要一件件干，把一件事坚持到底，形成习惯就是文化。

编辑：詹明星   校对：丁艳霞  审核：陈国松  撰稿：何志刚