持续创新改善，推动技术领先和品质卓越

锻造厂召开2020年创新与改善暨质量工作大会

12月26日下午，锻造厂召开2020年创新与改善暨质量工作会，这是继锻造厂2020年工作会之后召开的又一个重要会议。锻造公司副总经理张朝敏应邀出席，会议由厂长助理陈晖主持。

副厂长温旭东总结了2019年创新与改善工作并对2020年的工作进行了安排。2019年工厂围绕“构建工厂管理体系，促进企业文化落地”的工作主线，着力管理改善、效率提升与成本降低，开展了一系列的创新与改善活动，通过课题的攻关，管理基础得到夯实，工厂实力得到提升，取得较好的经营业绩。2020年为达成收益目标、提升竞争力，全体员工要以“152”行动计划为主线，在改善品质、提升效率、降低成本、保障安全、夯实基础管理等方面，持续开展创新与改善活动，促进工厂经营管理水平提升。

  副厂长赵业勤在大会上做了2020年质量工作报告并发布了《质量文化纲要》，提出2020年质量工作以工厂“152”行动计划为主线，卓越质量中期规划为路径，工厂级质量课题为载体，践行质量文化纲要，推进锻造特色体系建设，实现风险预防与实物质量管理水平双提升。

副厂长刘宇宣读了2019年科技成果、持续改善、质量工作表彰文件及2020年科技、质量项目文件。厂长张兆德，副厂长肖和交、赵业勤、温旭东分别给获得“科技成果奖”“改善成果奖”“质量工作奖”等称号的优秀团队和个人颁发了荣誉证书。

科技成果一、二、三等奖项目负责人：杨飞、邓富敏、颜建斌、宋丽歌

改善成果发表一、二等奖：徐建军、张鑫、蔡桂丽、孙睆睆、余波

改善优秀推进员：张轲、付奎杰、胡波、陈敏、刘荣超、卢斐

改善优秀班长：刘海燕、杨再权、徐锋、蒋建春、鲍升武

部门级（C级）改善成果、质量课题二等奖：备料车间、党务工作科、热处理车间、装备管理科、产品研发科、锻三车间

部门级（C级）改善成果、质量课题一等奖：产品研发科、市场营销部市场开发科、制造管理科、质量保证科

工厂级获奖改善课题组长：罗明益、聂宏碧、何华、佘运民

改善优秀单位：产品研发科、模具车间

颁发科技、质量战表项目

产品研发科王鑫、装备管理科霍康钊作为科技人员代表发言，分享了自己入职以来的学习成长经历和工作实践体会。

厂长张兆德对2020年创新、改善与质量工作提出了明确的要求，一是积极营造创新改善文化氛围，以“152”行动计划为主线，提升核心竞争力；二是明确目标，找准方向，持续创新改善，推动技术领先、品质卓越；三是要下沉管理重心，夯实班组基础管理，确保班组建设和创新改善工作落到实处。

锻造公司副总经理张朝敏肯定了锻造厂在2019年科技、改善、质量方面取得的成绩，并希望在新的一年里，锻造厂要增强做好创新改善与质量工作的责任感和使命感，努力开创技术创新、品质提升工作新局面。

                               （林卉文   陈刚图）