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东风锻造有限公司锻造厂发布“152”中期事业计划

东风锻造有限公司锻造厂未来五年的发展会是一幅怎样的景象？12月21日，锻造厂厂长张兆德在2020年工作会暨一届二次职代会上正式发布的名为“152”的中期事业计划清晰地为其描绘了蓝图。该计划在“让创造价值者拥有相宜价值”核心价值观及“成为持续为相关利益方创造价值的国际化锻造企业”愿景引领下，明确了锻造厂2020-2024年要致力实现“效率、收益倍增”和“汽车锻件业务综合实力国内第一”的发展目标。

锻造厂在2020-2024年期间，将围绕“152行动计划”从“技术领先和品质卓越、装备管理自动化升级、企业信息化水平提升、提高资源利用效率、推进企业文化落地”五个方面发力，全面推进热锻、机加、冷精锻、铝合金锻、特种工艺5种业务形态的同步发展，不断提升制造向智造的转型升级，努力实现效率和收益翻番，最终实现“汽车锻件业务综合实力国内第一”的目标。同时，通过建设充满活力、富于创新、员工信赖的企业文化，成为社会责任强、品牌形象佳、市场信誉好、发展后劲足、员工满意度高的现代化优秀企业。

厂长张兆德表示：“此次发布的五年事业计划，是在锻造厂2019年经营质量稳步提升的基础上的进一步拓展，是基于对国内外锻造行业发展态势、特点的科学研判和对锻造事业改革发展的长远目标及锻造厂未来的发展愿景做出的具有挑战性的中期事业计划，是统领锻造厂未来五年奋斗方向的刚性计划。”他还强调，实现“152中期事业计划”，锻造厂必须紧扣“东风集团锻造基地，做汽车动力总成核心零部件全球供应商”的战略定位，必须以提升工厂技术、品质、效率升级为根基，以推进装备自动化升级、制造转型、业务多元化发展为着力点，以推进工厂管理体系和文化落地为手段，以不断为客户创造价值为目的，确保中期事业计划有序、有效按计划节点向前推进。

据了解，锻造厂“152中期事业计划”从经营目标、战略路线和具体行动方策等方面构筑了清晰明确的发展蓝图：到2024年，销售量达到11.5万吨，销售额达到14亿，人均增加值倍增，实现利润9000万。并从市场营销、资源效率提升、技术领先和品质卓越、信息系统建设、装备自动化升级改造和智能化制造转型、企业文化建设六个方面进行了细化、量化，确定了目标值、方策、行动计划等。

该计划充满了自信与雄心，清晰地展示了锻造厂未来五年的新变化、新气象、新面貌：商品品系布局更加完善，大平台占有率达到100%，品牌占有率达到70%；商品领域进一步拓宽，工程机械占比达到10%、铁路产品占比达到5%；一主四辅多元化发展，四辅业务占比达到10%；强化核心动力总成产品开发，曲轴产量达到200万件/年，快锻齿盘产量达到1000万件/年；建设智慧型、多技能型人才队伍和简洁、高效的管理流程，助力工厂从传统制造型企业，向智能、高效、高品质企业转型；打造一支业务能力强、管理素质高的研发和质量队伍，实现研发实力、质量品牌行业领先；信息化评价指数提升至60%；锻造工位自动化率提升至80.9%，全工序生产效率提升30%；推进企业文化知、信、行的协调发展，促进文化有效落地。

东风锻造有限公司总经理高瑞朝、锻造厂高层管理人员、中层管理人员及职代会正式代表100余人共同见证了这一振奋的时刻。

                 （党务工作科   陈刚）