据锻造公司制造日报和营销日报信息,截止1月30日,该公司1月份完成锻件锻造、入库、销售均超过9000吨。其中,销售达9400吨,不但完成挑战任务,且同比、环比均增加27%。锻造9953吨,同比增加36%,环比增加38%。这是一份令人惊讶又惊喜的成绩,是一项创造历史新纪录的成绩,是锻造人梦想所及而未触及的目标。
这一张优秀的成绩单,闪射了锻造人在31天的时间里奋战高产的昂扬斗志和奋发进取的精神风貌。这一仗,锻造人不仅经受住了暴雪的考验,更是经受住了产量剧增的考验,力排材料、人员、装备、质量、物流等众多要素的局限性之难,异常艰辛地打出了一个漂亮仗。
回想2017年末,制造系统接到营销部2018年1月份超过10000吨的需求、和交付必达9000吨挑战9300吨的任务之初,除了十分震惊之外剩下的便只有胆怯了。2017年总结时,制造系统还正在为从7000吨向8000吨实现了跨越而沾沾自喜,为取得的些许成绩洋洋得意,但却从未敢想去冲击9000吨,因为现在的品种之多、质量之严、工序之长已非当年实现万吨所能比。但公司目标已定,冲锋号角已经吹响,制造系统唯有一鼓作气,奋勇向前。
为确保实现9000吨目标,制造部在制造系统详细发布了7+7排产计划,提前筹划,周密部署,多措并举,将困难想得再多一些,措施想得再细一些,方法再实际一些,应变再灵活一些。于人员,充分保证设备的开动所需人员,合理安排班次和人员配置;于设备,“磨刀不误砍柴工”,再紧张每周也会固定时间做TPM保养和检修;于资源,联系钢厂做充足保障,提前预警提前处置,跟踪每一车的材料进度;于物流,调控锻件发出品种,层层保证产品品质和入库资源有效。
清校作业部扩瓶颈增班次,全速开动;采购部、模具作业部保障充足,质量优良;研发部、质量部快速反应,减少停工,一切都按照制造计划有序实施,离目标越来越近……但是两场突来的暴雪打乱了既定计划的实施,设备无法正常开动、人员不齐、发交受阻、水管气管上冻,关键设备停止运行,清校整班次被迫放弃,每天300至400吨的发交断崖式降至130多吨,制造步伐、发交步伐骤然慢了下来,焦急的情绪在制造系统弥漫……困难重重,制造系统没有怨天尤人,没有讲客观困难,而是紧紧咬住目标不放松,抱定任务不放弃,全力、全方位组织人力、物力将大雪的影响最快消除,只用了一天,交付就恢复到300吨。
斗志和信心终于战胜了困难,收获了完美。这份充满了智慧和汗水的成绩单有力地证明了“众志成城创奇迹”、“众人划桨开大船”的道理。面对未来市场出现的复杂性、多变性,制造系统有信心、有干劲全力保证一季度目标的实现,创造新的奇迹,续写新的记录。(石军伟 陈刚)