持续改善,创新驱动,全面推进工厂高质量发展

—锻造厂召开2020年上半年创新与改善工作会


经营规划科 林卉 报道:

7月25日,锻造厂召开2020年上半年创新与改善工作会,工作会由副厂长刘宇主持。

副厂长温旭东作了2020年上半年创新与改善工作报告。今年是“152”行动计划的开局之年,工厂以“品质与效率突破,拉动管理提升;夯实班组管理,践行管理体系;推进资源整合,提升运营能力”为工作中心,通过重点项目的攻关,围绕各级改善课题展开活动;深入推进管理与技术创新、产品收益分析与降成本工作,不断提升盈利能力,促进了经营目标的达成。

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上半年,工厂各部门践行了年度“创新与改善大会”的各项工作策划,围绕基础管理、流程优化、资源整合、制造综合效率提升、降低制造成本、信息化等方面做了大量工作,在创新与改善等方面取得了较好成效。重点推进工厂B级课题6项、部门级重点课题22项。完成科技项目4项,C级改善110项,D级改善818项。

下半年,锻造厂将继续坚持工厂主导、过程监控、团队协作的原则,对工厂重点管理活动、重点课题与科技项目进行促进,提升课题的达成率,提升工厂收益率。通过落实各层级管理活动的开展,强化过程管理与评价,深化职能部门对现场的服务与支持,促进工厂的管理效能提升。

会上,锻造厂厂长张兆德,副厂长肖和交、温旭东、刘宇,厂长助理陈晖分别给获得“员工改善成果发表奖”“C级改善成果奖”“科技项目奖”“工厂级改善课题奖”“部门级重点课题奖” 等荣誉称号的优秀团队和个人颁发了证书。

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厂级重点课题

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部门级重点课题

科技项目三等奖.jpg
科技项目三等奖

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员工改善成果一、二等奖

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员工改善成果三等奖

厂长张兆德高度肯定和赞扬了广大员工在2020年上半年科技、改善成果方面付出的努力,并对今后的创新与改善工作提出了要求,一是要积极营造有利于创新改善良好发展环境;二是持续改善,创新驱动,全面推进工厂高质量发展;三是强化基础管理,优化文化传播维度,推进企业文化建设落地。

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(编辑:梁煦倩     校对:陈刚     审核:董健)

[阅读量:957 次 ] [发布人:梁煦倩 ] [发布时间:2020/07/28 15:01] [修改时间:2020/07/28 15:04]