党委诊断促落实,课题推进要加鞭

     9月15日下午,锻造公司党委开展促落实课题阶段性诊断。要求越是在关键时刻,党建课题越是要狠抓落实,越是要彰显党建促经营的工作实效,体现工作价值。2022年,公司党委针对安全、文化和现场三个领域,确立了三项改善课题,目前各项课题已取得阶段性成果。

      产品技术部牵头的《践行DCPW,提高制造竞争力,助力品牌向上》进行了阶段达成情况汇报。该课题承接东风商用车下达的课题任务,以品牌向上为总目标,产品技术部发挥DCPW推进人员的核心力量,并整合各工厂资源,成立事务局,组建业务、能力、方针、现场四个推进小组,重点从五个子课题推进。1-8月份,五项子课题基本按要求达成预定目标。党委班子要求事务局要充分利用低产期,做好标准整改,增加改善频次,加强改进的力度。针对十二项GK管理项目,结合工厂的特点,做好长处管理,寻求突破项目,公司将为TOP诊断提供全力支持。

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      党群工作部负责的《推进党建、管理、文化三融合,赋能发展》被誉为锻造公司发展保驾护航的关键所在。截至目前,课题方策完成率78.9%。首先,修订党委会议事规则,党委班子成员落实从严治党一岗双责,强化班子的引领作用。其次,厘清层级职责,建立责任清单,构建权责清晰、敏捷有为的党建工作组织体系。同时,以 “五力”示范党支部为载体,完善党组织日常工作评价体系,党员积分评价制度,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。重新梳理公司企业文化理念,推进统一宣传平台建设,组织开展了干部交流及学习大讲堂活动。党建课题深入推进,迎难而上,为公司改善经营和维护稳定起到了定海神针的作用。

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      会上,党委书记张华指出,党委促落实课题都是公司工作的重中之重,不管再大的困难,也要按照既定的目标坚定不移地推进。制度要统一、文化要融合、干部要交流。要把子课题一项一项地落实,固化已有成果,补齐短板,做好明年的课题策划。

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     公司副总经理(主持工作)张兆德强调,党建课题的核心在“融合”,所有的工作都要以真正“融合”为焦点开展,要找到阻碍“堵点”,做好疏导,实现由外到内的真正融合。

     编辑:詹明星  校对:梁煦倩   审核:陈国松   撰稿:何志刚

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